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2019-12-10
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2020-01-10
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根據Hammer & Champy (1993)的定義,所謂企業流程改造(Business Process Reengineering;簡稱BPR),乃是「從根本思考起,重新設計企業流程,以期在成本、品質、服務和速度等關鍵績效衡量表現上,獲得重大戲劇性的改善。」
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無論是使用手機、平板,不管是在辦公室、或出差洽公,只要有網路連結都能協助您取得雲端資料與應用程式。建置EIP系統則可透過入口平台整合企業內其他e化系統進階成為智能化企業。
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建置SFC(生產進度監控)促使訂單能準時完成,提高訂單的交期達成率,以提升顧客服務水準。MES(製造執行系統) 可以將讓產品準時交貨,提高庫存週轉率,當生產活動發生緊急事件時,還可以提供現場緊急狀態的處理資訊。
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30年開發資歷打造之製造業專屬 ERP 系統,提供專業導入顧問服務。依據顧客的營運特質,規劃系統專案導入計畫,發揮最大營運管理效益與價值。另外BPM系統則可將企業流程完全整合,無需更換 ERP 即可自動觸發相關作業,實現自動化企業目標。
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